仓库经常欠料东莞切削液工厂如何处理？

日期： 2024/12/21 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

在东莞切削液新项目推荐过程中，经常遇到仓库备料总是做不好，订单下到生产线，出现欠料情况，生产待料情况将严重影响客户的交期与生产效率，导致那么多的订单都不能做到这个及时的交货，总是订单延期异常很多。那么，这些情况东莞切削液工厂怎么去解决呢？其实很简单，从备料出发，具体做好这三大环节。

1、要明确生产计划

PMC一定要明确的生产任务，这个任务不仅仅是一天至少是周的情况，一天的为固定的，两天的滚动，再加上五天生产计划准备期，合起来其实就将近一周时间，也就是说至少要做到一周的一个生产计划的任务的明确，然后每天滚动的按情况排产，但数据必须明晰，做到心中有数。

2、仓库备料部分

仓库根据这个滚动计划来做实物备料和物料的跟催，实物备料主要是针对前面到时间的生产计划所需要的物料，一定要在仓库规划去规划出一块备料区，然后可以使用备料看板，每天把线的的实物，根据这个型号来进行准备，出现欠料马上反馈。常用的必须对常用的规格做好安全库存管理，这样小批量与样品订单就能很快上线生产。特别是针对第二天要上线的产品，必须确认东莞切削液物料齐套，若发现异常及时反馈，生产可以有时间调线。

3、部门加强沟通配合

出现物料欠料以后，采购，物控，仓管，各部门要紧密的去配合，然后形成一个采购的计划，然后每天按照这个采购计划去加紧它的跟催。

东莞切削液工厂做好了以上这三步了，那么欠料的情况，产品要上产线了物料不齐套的情况就能够得到大幅度的缓解！

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