东莞液压油企业如何规避权力下放风险

日期： 2024/5/9 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

若一家东莞液压油企业什么事儿都握在老板手里，这企业一定做不大，因为要对员工放权才能让团队的效率更高。但话又说回来，一旦放权，有的时候人对权力的自制力是很低的，而且作为老板肯定有管不到的地方，所以就要从制度上尽可能的减少权力下放风险。

1、立规则

立规矩公司内部制定严格的商业行为准则，明令禁止任何形式的不正当交易，这不是装样子，而是真正的执行落地，让员工知道咱们这里靠实力说话，不是靠搞那些歪门邪道。

2、透明化管理

透明是防腐剂，也是信任基石。东莞液压油项目招标采购流程清通，阳光化操作，让一切在阳光下运行，公平、公开、公正。这样既赢得了客户的尊重，也堵住了外界的悠悠之口。

3、创新驱动

竞争力哪里来？不是靠那些见不得光的手段，而是靠真材实料的创新和服务投入，研发提升产品，优化客户体验，让产品自己说话，好口碑比啥都硬气，

4、文化引领

企业的文化是企业的魂，树立正确的价值观，鼓励诚信、专业、共赢，让团队从心里认同、铸造成功。当每个人都成为道德底线的守护者，正能量就能以抵挡任何诱惑。

5、强化监督

企业要从内部审计、第三方监督，双管齐下，定期对业务进行合规审查，发现问题零容忍，立马整改，让违法违纪的成本高到没人敢碰。

6、合作联盟

联合行业内的志同道合者，共同倡议建立行业的自律组织，推动整个行业风气的进化。众人拾材火焰高，正能量的圈子才能走得更远。老话说得好，君子爱财，取之有道。企业经营中坚守道德底线不是负担，而是坚实的护盾。

其它新闻：

东莞切削液销售企业2024年度规划的四大步骤

深刻反思东莞切削液企业经营核心

科普：乳化型切削液与微乳化型切削液区别

微信扫一扫，联系我们：