东莞切削液厂家精益生产中千万不能存在这6大浪费

日期： 2023/5/4 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

企业经营是要追求利润的，利润如何得到？将销售价格减去生产成本。这样可以看出来，有两大方法来增加企业利润。一是提高销售价格，二是减少制造成本。那在生产过程中，若能避免浪费，企业的制造成本就会减少。东莞切削液厂家要怎么才能降低成本，提高效率，提升竞争力？

东莞切削液厂家精益生产，提高利润要消除六大浪费：

1、不良的浪费

东莞切削液厂家要做到三不原则，不制造不良，不输出不良，不接收不良，把合格率提高，把浪费减少。

2、生产过多的浪费

该做的没有做，不该做的做了很多，那么到处是造制品，这个不产生价值，要按客户序曲生产，要准时化、及时化而生产。

3、加工的浪费

在东莞切削液生产过程当中，因为工序的不合理，因为设计的不合理，因为操作的不合理，导致了浪费我们电费、油费、气费，浪费我们人工的工时。

4、库存的浪费

因为东莞切削液厂家做了产品在仓库里面，这掩盖了很多问题，我们有句话叫冰山原理，冰山原岭，那把库存一降低，那么很多问题就暴露出来，所以库存是万恶之源。

5、等待浪费

那我们因为前供序跟后工序的不协调，不平衡，加上有停工，有设备问题，有材料不到位等等很多问题，导致等待的浪费。

6、潜在来浪费

因为机制不合理，没有奖罚措施，没有好的分配模式，没有让优秀不吃亏，所以导致人的潜能没有充分的发挥出来。

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