从“活下来”到“活得好东莞液压油企业的几点总结

日期： 2023/2/2 来源：东莞市红河润滑油有限公司 点击次数：

熬过了艰难的三年，中国制造业迎来了新的春天，2023年将是关键之年。当我们满怀信心之时，我需要有冷静的思考，实际上外部环境还有很多不确定的因素：中国人口、消费和服务业都受到重压，低增长，甚至是负增长，这无疑是对信心的一次考验。那么，从疫情中活下来的制造企业怎么去预估接下来的市场，如何从“活下来”到“活得好”？

对制造企业来说，当遇到复杂的环境之时，我们如何从活下来到活得好？以我们东莞液压油企业来做相关的分析：

首先必须找到企业发展的主要方向，这些好的方向一旦找到后，要么直接做，要么想方设法参与进去。对企业来说，就必须借助于新的技术，比如自动化生产，把“数据智能”引用进来，这部分将会是下一个经济周期的重要任务。

其次，更重要的部分是如何在某些特别领域，形成自己强大的优势，能够去深度服务于这些客户。借助于网络营销推广方式，通过客户深度运营，一方面形成品牌跟客户的深度连接，抵消人口减少带来的影响。我们目前将产品应用的主要方向定位东莞制造企业工业润滑油销售一站式平台，这样将精力集中的在该领域上创新，打造自己的行业口碑与竟争力。

另一方面，必须学会在同一类客户的需求基础上，研究更深度、长周期的需求，形成良好的体验和解决方案，特别形成长期的解决方案，把客户留在身边。我们要利用好现有客户，挖掘客户的需求，将产品服务范围扩大，增加东莞切削液,东莞齿轮油品类，促进业绩的增加。

在充满变数的时代之下，我们无法预测马上会发生什么，但我们可以未雨绸缪，既能减少当下经济不利因互所带来的痛苦，又能为未来的机会储备能量，实现自我突破。

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